Personali koolituse teooria

Kas olete väike brändi omanik ja peate investeerima oma töötajate koolitusse? Kas usute, et nende poolt korraldatavad valdkonnad ja teadmised suurendavad teie koostöö tõhusust ja aitavad teil saavutada lisakasumit? Kui jah, siis peaksite lähemalt uurima erinevaid kulusid ja harjutusi korraldavate ettevõtete pakkumisi.

Kui te lihtsalt istute arvuti juures ja vaatate lisakoolituspakkumiste nimekirja, siis üllatab teid kõik julgused. See on palju neid, palju! Kui paljude ettepanekute paksus on ka kõige tavalisemad? Kas tasub osta konkreetses ettevõttes koolituste paketti või kontrollite ühilduvust vaid mõne erineva ettevõttega? Ja kuidas liikuda töövõtja valimisel?

Võite küsida arvamusi inimestelt, keda te teate, et neil on juba olemas koolitusettevõtete pakkumised. Järgmine samm on abi otsimine internetis - palju julgust on palju lehti, millele saajad jagavad oma kogemusi pärast kursusi, mida nad on võtnud. Olulised on ka mitmed teised tegurid: vaadake hoolikalt nime ja selle esimese pakkumise veebisaiti ning kohtudes seejärel töövõtja mehega ja võrdleme selle kohta, mis on kirjutatud tänapäeval sellega, mida ta kirjutab ja soovitab sotsiaalse kogumise ajal.

On oluline, kes juhib ettevõtte koolitust. Kas praegune treener kontrollib seda valdkonda, kust kursus kulgeb, või võib-olla mõni inimene, kes on just alustanud kursuse vajadustele vastava punkti parandamist? Kas koolitusettevõte kaalub meie suuniseid kursuse põhimõtete ja küsimuste kohta või jäigalt kinni oma stsenaariumist, ei nõua seda loobumist. Teine suur koht, kus läbirääkimisi pidada, on hind.

Iga ettevõtja soovib, et kulud ja juhtimine ostuksid oma eelarvest, et saada laekumisi. Teil kui ühel neist on vastutus selle eest!